Existía en Viña Concha y Toro la necesidad de reafirmar su compromiso con el liderazgo en la industria, con el desarrollo productivo sustentable de los pequeños productores, enmarcado en fortalecer su vínculo con las comunidades cercanas donde opera. Para la viña, estos productores se constituyen en socios estratégicos y actores claves para el buen desempeño de la compañía. El principal anhelo, se relaciona con generar valor compartido en el entorno donde opera, eje central de su política de sostenibilidad. A partir de 2014, Viña Concha y Toro y el Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (INDAP), han desarrollado el programa de Alianzas Productivas. Entre los objetivos del programa destacan, el contribuir al aumento de la productividad mediante manejos técnicos y prácticas sostenibles ambientalmente; articular su producción con el mercado, contribuir a la implementación de buenas prácticas agrícolas y apoyar el manejo de registros productivos y de costos; y fomentar y facilitar la articulación con otros programas de fomento que busquen mejorar la competitividad, el uso sustentable de los recursos naturales y el acceso a mercados.
En 2017, y como una manera de reafirmar el compromiso con el desarrollo productivo sustentable de los pequeños productores, Viña Concha y Toro reestructuró el programa, aumentando a 29 el número de participantes, redefiniendo objetivos, el método de implementación y la medición de resultados. El programa busca fortalecer a los proveedores locales de uva mediante asesorías en manejos técnicos y prácticas ambientales sostenibles, que permitan aumentar el volumen y la calidad de la uva, garantizando su inocuidad y trazabilidad.
Otro foco se asocia a facilitar la articulación de la producción con el mercado, la implementación de buenas prácticas agrícolas (BPA), el manejo de registros productivos y de costos y la articulación con otros programas de fomento. En sus tres años de implementación, se ha constatado la generación de un efecto positivo asociado a acercar tecnologías, orientar nuevas inversiones y mejorar los activos productivos de los vitivinicultores.
La meta para 2017 en este programa, fue que el 50% de los participantes, de manera autónoma y libre, pudiese comercializar su producción con la compañía. Dicha meta fue superada ampliamente, llegando a un 93% de participación.

El CII busca promover la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la transferencia de conocimientos, con el fin de hacer de la vitivinicultura nacional, una industria más competitiva y exitosa ante los nuevos desafíos. 
Durante 2017, el CII continuó el trabajo en los cinco programas definidos en su plan estratégico 2016 – 2020:

Programa estratégico N°1: Fortalecimiento del material vegetal y el vivero
En 2017, se inició el proyecto “producción de plantas mejoradas de vid a través de nuevos procedimientos de diagnóstico, control, limpieza y refuerzo”, que permitió implementar el equipamiento necesario para el laboratorio de biología molecular, capaz de estudiar 20 tipos de virus y ocho tipos de hongos.

Programa estratégico N° 2: Gestión de recursos y escasez hídrica
En 2017, el comité de innovación intergerencial continuó desarrollando iniciativas de I+D. Una de ellas, son los sensores de suelo inalámbricos, tecnología desarrollada en alianza con empresa proveedora de sistema de riego y que permite optimizar la planificación de fundos y el uso eficiente del agua. En esta línea, durante 2018 se espera realizar nuevas postulaciones a fondos de innovación CORFO.

Programa estratégico N°3: Valoración de la calidad de uvas y vinos
Entre las actividades del período, se avanzó en el desarrollo del estudio de marcadores de calidad sobre vinos comerciales y otro para vinos experimentales. Esto ha permitido establecer las metodologías analíticas de marcadores químicos de uvas y vinos.

Programa estratégico N°4: Industria vitivinícola inteligente
Durante 2017, este programa se reestructuró y actualizó su nombre desde “tecnología de automatización y TIC´s” a “industria vitivinícola inteligente”. En el área enológica, se desarrolló el proyecto “vinificación sistemática y costo efectivo de vinos de marcas globales (VSCE)”. Con la participación de UC Davis Chile y la experiencia del CII, permitió desarrollar un prototipo de simulación de vinificación basado en inteligencia artificial. El segundo proyecto fue “GRAPPE”, mediante el cual se desarrolló un prototipo de aplicación para smartphones, que permite gestionar el proceso de deshoje en viñedos y que este año entró en operación.

Viña Concha y Toro busca promocionar el consumo de sus productos de manera responsable, resaltando sus atributos positivos asociados a un estilo de vida saludable. La compañía es miembro de organismos internacionales como Fundación Drinkware y a nivel nacional de APROCOR. Sin embargo, la viña debía generar su propia política de consumo responsable, comunicarla y sensibilizar a sus propios empleados, entregando herramientas útiles que los convirtieran a ellos en los principales impulsores del tema. En 2017, la empresa realizó un diagnóstico interno para fijar la línea base desde la cual partiría, respecto del verdadero conocimiento que sus colaboradores tenían del tema. Con esa información, se elaboró la política de consumo responsable, la cual fue incluida en su página web, manuales, códigos de ética y en las plataformas comunicacionales de la viña. A mediados de año, se lanzó la campaña “Disfruta el vino, toma con responsabilidad” y dispuso una web donde comunica los cuatro principios base

1. Adhiere, promueve y prioriza un consumo responsable de vino y de bebidas alcohólicas según los estándares internacionales propuestos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
2. Objeta y reprueba el consumo de vino y bebidas alcohólicas en grupos de riesgo: menores de edad, mujeres embarazadas y personas que conducen vehículos.
3. Contempla y comunica el consumo y venta responsable de vino y bebidas alcohólicas como parte medular de sus códigos corporativos y de comercialización.
4. Estimula el consumo de vino como parte de un estilo de vida saludable.

También puso a disposición, http://disfrutaelvino.conchaytoro.com, aquí se puede encontrar información de temáticas tales como dosis recomendadas de vino, mecanismo metabólicos de absorción del alcohol, principales beneficios del consumo moderado, combinado con artículos educativos y de actualidad y material audiovisual de apoyo. Durante el resto del año, realizaron charlas educativas presenciales; entregó información directa mediante brochures y copas utilizadas como soportes informativos. En el programa de inducción, se introdujo un módulo respecto de este tema e hizo entrega la copa promocional que contiene información. Además, durante 2017 incluyó entrevistas y artículos informativos  en la revista interna “Nuestra Viña”, pantallas de casinos, screen saver dirigidos a todos los empleados y mailings internos. Se regalaron elementos de endomarketing con la información, con la finalidad de que cada colaborador ampliara el alcance de esos conceptos a su propio círculo. Mediante las charlas realizadas en 2017, logró impactar a 876  empleados de manera presencial. Se incorporó la política en web, manuales internos y proceso de inducción. En la estrategia de comunicaciones internas, se logró generar un diario interno (circulación de 3.000 ejemplares) se incorporaron artículos alusivos al tema en tres ediciones.